銀行業力圖遏止AI代理成本急升
麥肯錫報告指出,全球銀行正面對AI代理成本急劇上升的挑戰,相關支出或佔總勞動成本兩成。銀行成立新團隊管控AI開支,並轉而選擇效益較高的範疇部署AI,同時留意AI對利潤的潛在影響。
全球銀行正致力控制AI代理急升的成本。根據麥肯錫(McKinsey)最新發表的《全球銀行年度回顧》,驅動AI代理的令牌(token)支出,可能輕易達到總勞動成本的兩成。
負責管控AI相關開支的責任,已轉移至部分銀行稱之為「AI FinOps」的新團隊。銀行最初嘗試透過引導員工按查詢複雜程度,使用不同AI模型來遏止成本。
然而,麥肯錫高級合夥人、報告作者之一Vik Sohoni向路透社表示,當AI代理運作時,這些模型並不奏效,因為代理之間互相通訊,令牌會迅速累積。因此,銀行正變得更有選擇性,只將代理AI部署在預期回報最強的範疇。
Sohoni指出,生產力相關的節省相對容易量度,但銀行越來越着重AI帶來的收入增長,以判斷較高開支是否合理。報告又發現,客戶採用AI的速度遠比以往科技為快。
麥肯錫預期,AI代理將在三年內廣泛應用,相比流動互聯網需時五至十年才獲大規模採用。該機構一項涵蓋全球46,000名零售銀行客戶的調查顯示,大部分受訪者已使用AI比較銀行服務、尋找高息儲蓄賬戶及重組或合併債務。
在AI用家當中,72%表示願意讓銀行代理執行一項金融任務,但獲自主授權的上限為500美元。Meta的Muse代理在美國推出首22日內,已被下載500萬次。
報告亦指出,AI代理雖然有助銀行增加收入及削減成本,但亦可能透過將非利息賬戶的存款,轉移至較高息賬戶,從而壓縮利潤。不過,由於大部分銀行目前禁止外部AI代理在其系統內授權交易,此影響仍屬有限。
資料來源:The Standard。
閱讀原文報道 →